以及要付出多大的剂量、时间和维护成本。如果只盯着宣传册上的分辨率、品牌和价格,往往会买到“参数很漂亮、落地很难用”的设备。反过来,当你理解了设备的工...
详情 >宣传的点数速度迷住,结果上料换盘时间长,实际综合效率还不如人工;有人只看价格,买回去发现主力物料的料盘尺寸不兼容,只能点一小部分库存,最后又回到人工...
详情 >备料计划、产线排程和追溯能力是不是可靠。坦白讲,选型时你如果只看“速度、价格、品牌”,十有八九会选到“能跑但不好用”的机器,用半年就变成昂贵摆设,运...
详情 >常见故障是否可以由厂内工程师自行处理;二是总拥有成本,包括管球寿命、备件价格、年度保养费用,以及软件升级是否收费。一个很实用的做法,是在技术交流时直...
详情 >设备时,把最小可检缺陷尺寸、节拍和误报率写进技术协议,而不是只看分辨率和价格,把能否稳定在线应用作为首要标准。3.要求供应商开放数据接口,至少要能对...
详情 >产链条一起改进。算清投入产出,让设备自己“赚钱”很多老板纠结的点在于设备价格不便宜,担心回不了本,我的做法是直接把成本和风险量化,用一年的时间窗去算...
详情 >虑买什么样的“猎枪”。建议二:用“节拍+良率提升”来算账,而不是只看设备价格管理层最关心的问题其实就一条:每年多花这笔钱,能换回多少可量化收益。我建...
详情 >的关键建议3-6条实用要点先算“线停成本”,再算设备ROI,不要只盯采购价格;把每小时产线价值、人工点料工时、错误导致的返工损失都量化进去,通常一年...
详情 >